企画担当者と、店頭キャンペーン・事務局対応・売上分析のイメージ

そのキャンペーン、
売上につながっていますか?

売上から逆算する
キャンペーン戦略・事務局

営業戦略・予算配分・企画設計から、事務局運営まで。
売上目標を起点に、成果へつながる仕組みを
マインドシェアが一緒につくります。

まずは無料ミニセミナーで知る
売れる仕組みを、ともにつくる。

こんなお悩み、ありませんか?

「毎年やっているから」で続ける前に、見直せることがあります。

01

今年もなんとなく
同じ企画を実施している

前年踏襲で、目的やKPIが曖昧なまま。施策の成果を説明しづらい。

02

販促予算の配分に
確信が持てない

広告・店頭・デジタル。どこに、どれだけ投資するべきか迷っている。

03

事務局の費用と
対応スピードが気になる

委託先との調整に時間がかかり、コストや対応品質にも不安がある。

04

実施後の振り返りが
次回につながらない

応募件数を集計して終わり。売上への貢献や次の改善策が見えない。

必要なのは、運営の効率化と、その前にある戦略設計です。

キャンペーンは、
売上目標を達成するための手段。

まずは売上目標と営業課題を整理し、必要な施策を考える。
そのうえで、目的に合ったキャンペーンを設計します。

  1. 01

    売上目標

    達成したい
    ゴールを定義

  2. 02

    営業課題

    市場・顧客・売場の
    課題を整理

  3. 03

    予算配分

    投資すべき施策と
    配分を検討

  4. 04

    施策設計

    ターゲット・導線・
    KPIを設計

  5. 05

    キャンペーン

    目的に合う企画を
    具体化・実行

  6. 06

    事務局運営

    確実な運営から
    次回の改善へ

上流の設計から、現場の運営まで。

全体を見渡して設計するから、施策と予算に一貫性が生まれます。

企画から運営、効果測定まで。

必要な業務を組み合わせ、キャンペーン全体をワンストップで支援します。

企画・設計

目的・ターゲット設計
KPI設定・企画立案
応募導線の設計

事務局運営

運営マニュアル作成
問い合わせ対応
応募受付・管理

抽選・当選者管理

応募データの確認
抽選・当選連絡
当選者情報の管理

賞品手配・発送

賞品の手配・管理
梱包・発送
配送状況の確認

効果測定・改善

実施結果の集計
レポート作成
次回施策への提案

考える力と、やりきる力。

マーケティングの視点と現場の実行力で、キャンペーンを支えます。

創業38年目の
総合マーケティング
エージェンシー

豊富な実績と知見で、
戦略・実務を両方支援します。

メーカー営業戦略支援で
培った上流設計力

市場・営業・現場を理解した
実効性の高い設計が可能です。

自社事務局ブースによる
中間コスト抑制

自社運営により、無駄なコストを抑えた高品質な運営を実現。

ディレクター×運営スタッフの直接連携でタイムリー対応

現場を理解したメンバーが
スピーディーに対応します。

大手広告会社や既存の事務局会社から、マインドシェアに切り替えた企業様も多数いらっしゃいます。

数字で見る、支援の価値。

コストも、スピードも。運営体制の見直しを成果につなげます。

創業

38年目

積み重ねてきた知見

コスト削減事例

最大30%

運営体制の見直しで

費用感

70〜80%

他社比の実績

最短立ち上げ

約2週間

スムーズな導入を支援

大手企業からの切り替え

多数

運営パートナーの見直し

次の企画のヒントを、
短い動画で。

見てすぐ分かる、実務に役立つキャンペーン設計のポイント。

もっと知りたいテーマから。

第2回

販促予算を
どう配分するか

第3回

キャンペーンを
やるべきか判断する

第4回

成果につながる
キャンペーン設計

第5回

事務局運営で
コストが変わる理由

第6回

事務局会社を
見直すときの比較ポイント

自社の場合はどう考えるべきか。
まずは、一緒に整理しましょう。

企画が固まっていなくても、現在の課題からご相談いただけます。

よくあるご質問

相談前の気になることに
お答えします。

企画が決まっていなくても相談できますか?

はい。売上目標や営業課題、ご予算の整理からご相談いただけます。実施する施策やキャンペーンの方向性を一緒に検討します。

事務局運営だけの依頼もできますか?

はい。すでに決まっている企画の運営についてもご相談ください。応募受付、問い合わせ対応、抽選、発送など、ご希望の業務範囲に合わせて体制を検討します。

他社からの切り替えは相談できますか?

現在の業務範囲、運営体制、スケジュールを伺い、引き継ぎに必要な事項を整理します。まずは切り替えたい理由や現状の課題をお聞かせください。

見積には、どのような情報が必要ですか?

企画概要、実施期間、想定応募数、ご依頼いただく業務、ご予算などをお知らせください。未確定の項目がある場合も、分かる範囲の情報からご相談いただけます。

どのくらい前から相談すればよいですか?

必要な準備期間は施策の規模や業務範囲によって異なります。開始希望日が決まった段階でお早めにご相談ください。短納期の場合も、対応可否を含めて確認します。

次のキャンペーンを、
次の成果につなげる。

売上につながる企画と、安心して任せられる運営を。